Hr outsourcing
人力资源外包
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人力资源外包是指企业根据需要将某一项或几项人力资源管理工作或职能外包出去交由其他企业或组织进行管理,降低人力成本。

风险管控

专业的管理团队,标准的操作流程,精细化的管理,个性化的产品体系,成功转接客户单位用工风险, 帮助客户提高核心竞争力。

完善的应急处理机制

对突发事件建立应急处理小组,统一领导、综合协调、分类管理、分级负责;并成立系统 的信息披露机制、应急决策机制、处理协调机制、善后处理机制,特事特办,专人专事处理突发事件。

详细介绍
Detailed introduction

产品介绍
您的企业有如下困扰么
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产品核心:
保留企业有竞争优势的业务,将其他业务委托给比自己更具成本优势和专有知识的企业。
产品特点:
对外包项目进行全流程的管理和服务。“我的员工,您来用”的方式,满足客户弹性用人的需求,简化程序、减少人员管理成本、降低用工风险。

岗位外包  

企业将一些人员流动比较大、管理难度比较大、专业性比较强或者不是长期需要的岗位,交由专业人力资源公司来操作的用工方式。由人力资源公司雇佣合适的员工,并与该员工签订劳动合同,然后按照合同规定,在合同期限内让该雇员在用人单位工作。可以有效避免用工风险和人员流动的问题。

“一对一”服务

提供的个性、高效、便捷、全面的一对一的人力资源专业化服务。

专业化招聘服务

具有分行业、分职能的专业化招聘团队;完整、规范的招聘流程;广泛的招聘渠道,高质量人才储备,系统化的人才信息库。

客户外包效益

客户需求分析

某客户公司随着业务的迅速发展,货量不断增长,人员的补充以及货物配送的及时性给该公司长沙物流库带来了极大的挑战和困难,成本不断增加,货物配送及时率在全国配送中心持续靠后。为摆脱困境,提高各项服务指标,该公司决定对小件货物由长沙捷特实施外包,对整个项目进行全流程的外包服务。

外包类型

后勤服务岗位外包、IT岗位外包、中短期替换型岗位外包、物流仓储外包、办公室商务/文员类岗位外包、银行/金融业服务岗位外包、生产线外包、座席(呼叫中心)外包

系统化的管理与服务

十多年专业化的人力资源服务经验,完整而规范的人员管理与服务流程,强大的 IT 支持系统和服务平台,业内一流、专业化服务团队,专职管理人员负责外包员工的现场管理。

灵活用工

满足弹性用人需求,解决部分企业明显的季节性和临时性用工问题,避免因招聘或者交接导致岗位缺人的问题,节省时间和经济成本。

全盘的人员管理

减少企业事务性工作,实现效率最大化。

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业务流程外包  

企业将全部或者部分人力资源事务如招聘、培训、薪资、奖金与福利、绩效等非核心的流程性事务外包专业的人力资源业务流程外包服务商。通过减少人力资源部门人员配置,从而达到精简组织,节约运营成本的目的。



效益项目
外包前
外包
灵活用工需求
1、花大量的时间提前一个月进行人员招聘
2、动用公司在职人员支援、加班
1、仅需提前一个星期预算人员安排
2、提前一天通知人员到位
3、紧急情况当天随时进行人员补充、调配
成本
1、仓储岗位招聘难,人员流失率高,基本长年处于招聘状态,每年招聘成本在10-20
2、新员工反复的培训成本每年至少在 10万左右
3、全职员工各项薪资、福利支出
1、外包后强大的人才资源,灵活调配,稳定的人员来源
2、专岗的人才资源,无需重复培训,直接上岗
3、兼职灵活用工人员,无需社保、福利享受
用工风险
每年处理大的劳动纠纷 5-10 起,小纠纷10起以上
员工全与长沙捷特签订劳动合同,由长沙捷特统一管理,
无须承担用工风险,专业的劳动关系风险管控全年基本0纠纷
核心指标
(货物配送及时率)
2015年一直排名在全国二级城市中的第10位左右
2016年6.18店庆活动排名第一
核心业务提升
繁重的招聘、人员管理、指标考核,仅30%-50%的精力用于公司核心业务的提升
长沙捷特外包后全流程的管理,企业高层人员可完全从事务性工作中抽身,专注公司战略、核心业务的发展




企业内部资源有限?
用工风险难以规避?
日常管理繁琐费时?
企业原有编制受限?
员工管理成本高?
员工招聘培训难?
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A类:国际顶尖人才。须满足下列条件之一:1.国际知名科学技术奖项获得者,包括诺贝尔奖、中国国家最高科学技术奖、美国国家科学奖章、法国全国科研中心科研奖章、英国皇家金质奖章、图灵奖等。2.中国科学院院士,中国工程院院士;中国社会科学院学部委员。3.美国、日本、德国、法国、英国、意大利、加拿大、瑞典、丹麦、挪威、芬兰、比利时、瑞士、奥地利、荷兰、澳大利亚、新西兰、俄罗斯、新加坡、韩国、西班牙、印...
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